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“聊聊服务这件小事”，解锁可道团队「高质量团建」
谈团建“色变”，反感职场团建...
原本为了提高工作效率、改善同事关系， 如今在不少年轻人看来，团建却成了一种负担。 理想的团建活动什么样？ 5月13日，可道团队开展了一场「高质量团建」——从职场技能提升到团队氛围凝聚，开启快乐团建新模式！ 坚持终身学习，推动组织成长。总经理李可为在团建正式开始前，分享了可道学堂自2020年正式成立以来的小故事，在面对当下“AI时代的困局”，更应成为主动的知识探索者，适应这个变化瞬息的世界。 总经办何思思则从“服务这件小事”入手，从“服务”个人，到团队，到客户，聊聊职场成长心路历程，如何服务于自我价值，服务于团队目标。 唤醒元气 拒绝“加班式”团建 办公室待久了，不妨来一场趣味运动会， 活动筋骨，释放压力，妙趣合作，满血复活！ 可道、晨思、好有文化传播三个团队的伙伴们随机组队，在室内各类游乐场景开展趣味竞技，拒绝各种无防备冷场。 好有文化传播-俊明——其实偶尔来这么一场团队游戏，对于我们这些长期坐在办公桌前敲键盘的人来说，也确实是一个难得的锻炼机会。个人认为“服务”需要真诚，不管是对客户，对同事，还是对自己身边的亲人朋友，咱们首先得做到真诚待人、尊重待人。人与人之间的信任大多都建立在真诚之上，尽管你有再出众的个人能力，但是你得不到别人信任，你这能力又有什么用呢？能得到别人的信任和肯定，便已是最好的服务。 可道科技-邦政——服务是一件小事，也是一件大事，先服务于自己（令自己愉悦）才能有条件让别人也愉悦；我们做交付的服务，不能以一种我是一个工具人使用某款工具的心态服务客户，因为客户更多希望看到你的经验给TA方向，这就是我们服务的价值输出具象化的表现。 晨思科技-蕴智——对于个人，工作上的“服务”存在引导性，主要是他人的需求影响我们个人的需求。一个泥人会陷入自我清洁的怀疑或是艺术创作，是需要以坚守自我价值判断为前提。不盲从他人，可减少大量个人层面的悲剧。对于客户，需要找准决策层是谁，能为服务埋单的第一责任人是谁。就如和珅知道服务皇帝，甚至明白要服务能影响皇帝决策的皇太后。 一日团建结束后，各位伙伴们也在群里分享了各自学习的感悟，今后也将携手共进，终身学习，保有活力！