医疗信息化数据管理面临挑战，系统数据建设不标准、不规范；只满足基本需求，无法满足协同发展，同时数据种类繁多，缺乏数据分析；报表格式固定，不能根据用户需求进行调整等，都是大多国内医疗领域现存的问题。
基于大数据应用解决方案，为医疗领域解决数据相关问题，打破数据孤岛，让数据规范化。按不同维度进行经营成果对比分析、质控指标分析，加强医疗质量管理与控制，保证医疗质量和医疗安全。

广东星昊药业有限公司成立于2005年，前期各个部门信息化存在多项痛点，销售、业务员使用传统EXCEL表格下单，效率低下，出错率高；生产数据分散，无法进行快速有效决策；行政审批、消息下发分散多个应用渠道，容易错漏。通过后期解决，搭建各部门系统：1、业务下单平台；2、CMO报价单系统；3、数据分析大屏；4、整合考勤、审批、客户管理系统的移动端OA；提升各部门效率。

企业信息化管理薄弱： 战略定位不明确、研发方向不清晰、运营问题难披露；
现有老客留不住： 客户数据分散、顾客画像不精准、无法产生裂变；
拓展新客遇瓶颈： 缺乏行业趋势分析、无法踩准用户痛点、错失市场良机；
解决方案：
1、建立数据仓库，掌握全方位数据视角；
2、多维实时报表，精准分析提高转化率；
3、结合权威数据，辅助管理者科学决策。

随着大数据、人工智能等高新技术的落地，保险业的运行方式和消费场景出现了巨大变化，如何通过数据驱动传统保险企业转型可谓是迫在眉睫。1、业务系统过于陈旧、数据治理不完善；2、管理平台相互独立、信息缺乏透明规范化；3、现产品创新存在瓶颈、对市场环境变化探索不足；4、缺乏客户全景视图，主观决策影响大局
解决方案：1、打造协同管理一体化平台 2、构建全面精准的用户画像 3、市场现状及发展趋势分析 4、可视化大屏助宏观把控